Vision für die Sindelfinger Innenstadt

Sindelfinger Mitte

Stadtverwaltung und Gemeinderat gehen die zukünftige Entwicklung der Sindelfinger Innenstadt aktiv an. Drei Schritte sind dafür entscheidend: Im Zuge eines Zielbilds soll eine Vision für die Sindelfinger Mitte entstehen, parallel werden bedeutende Schlüsselprojekte weiterentwickelt und Sofortmaßnahmen sowie Realexperimente weiter umgesetzt und evaluiert.

Innenstädte im Wandel

Die Sindelfinger Innenstadt steht vor tiefgreifenden Herausforderungen: Technologische und gesellschaftliche Veränderungen werden zukünftig die Voraussetzungen für und Erwartungen an eine funktionierende Stadtmitte verändern. „Die Sindelfinger Innenstadt befindet sich im Wandel, denn auch in Sindelfingen müssen wir uns den Herausforderungen eines veränderten Konsumverhaltens, neuer Mobilitätsformen, der Digitalisierung und gewandelter gesellschaftlicher Ansprüche an die Freizeitgestaltung stellen. Wir möchten die Zukunft unserer Innenstadt aktiv gestalten!“, so Oberbürgermeister Dr. Bernd Vöhringer.

Grafische Darstellung der 6 Säulen des Innenstadtversprechens

Die 6 Säulen des Innenstadtversprechens als Basis

Vor diesem Hintergrund haben der Gemeinderat und die Stadtverwaltung im Rahmen einer Klausurtagung im November 2019 einen Weg zur zukünftigen Entwicklung der Innenstadt beraten und ihre Ergebnisse in einem Papier zusammengefasst. Erster Bürgermeister Christian Gangl führt genauer aus: „Im Kern unserer Arbeit während der Klausurtagung standen die sechs Säulen des Innenstadtversprechens und eine wichtige Erkenntnis: Eine erfolgreiche Sindelfinger Innenstadt muss in Zukunft in allen sechs Bereichen stark aufgestellt sein.“
 
Die „6 Säulen des Innenstadtversprechens“ (Handel & Versorgung; Arbeit, Bildung & Entwicklung; Wohnen; Repräsentation & Identität; Gemeinschaft & Teilhabe; Mobilität) sind ein Modell, das die Funktionen von Innenstädten untersucht. Unter der Leitung des Büros Urbanista setzten sich die Gemeinderätinnen und -räte in einem Workshop mit den Funktionen auseinander.

Gemeinsam voranschreiten

Im Zuge des Workshops wurden gemeinsame Positionen erarbeitet, die als Prämissen und Thesen die Basis des Prozesses hin zu einer Sindelfinger Mitte der Zukunft stützen, als Selbstverpflichtung dienen und sukzessive fortentwickelt werden. „Ein wichtiger Aspekt ist beispielsweise, dass wir die Energie gezielt in die Entwicklung der Potenziale unserer Mitte stecken werden und dabei zugleich eine noch bessere Verknüpfung mit der Gesamtstadt erreichen möchten: zum einen räumlich, zum anderen aber auch inhaltlich, z.B. durch Kooperationen mit Firmen und Institutionen außerhalb der Stadtmitte“, so Bürgermeisterin Dr. Corinna Clemens. „Ziel ist es, dass die Sindelfingerinnen und Sindelfinger sich noch stärker mit ihrer Innenstadt identifizieren und wir noch mehr Besucherinnen und Besucher in die Stadtmitte locken können.“
 
Auch sind sich Gemeinderat und Verwaltung einig, dass das Ziel einer vielfältigen Sindelfinger Mitte nur mit Mut erreicht werden kann. Im Prozess soll es daher keine Denkverbote und Raum für Experimente geben.

In 3 Schritten zum Ziel – eine zukunftsfähige Sindelfinger Mitte!

„Wir werden die Herausforderungen der Zukunft aktiv angehen und die Entwicklung unserer Innenstadt weiter vorantreiben. Dazu möchten wir parallel:

1. Mit dem Zielbildprozess strategisch die Weichen für unser mittel- und langfristiges Handeln stellen,
2. Weiterhin Sofortmaßnahmen, wie z.B. Wasserelemente umsetzen und evaluieren und
3. Wichtige Schlüsselprojekte, wie z.B. die Entwicklung des Post-/VoBa-Areals, die Gestaltung unseres Marktplatzes und die Belebung unserer Altstadt weiterführen.

Dabei soll stets geprüft werden, ob die Schlüsselprojekte und Sofortmaßnahmen aufgrund fortschreitender Erkenntnisse des Zielbildprozesses gegebenenfalls angepasst werden. So verlieren wir keine Zeit im Prozess“, so Oberbürgermeister Dr. Bernd Vöhringer.
 
Michael Paak, Leiter des Bürgeramts Stadtentwicklung und Bauen gibt Einblick in diese Projekte: „Es handelt sich in erster Linie um planerische und städtebauliche Themen, wie z.B. die Gestaltung der Planie und der Zugänge zur Altstadt oder aber die Erarbeitung eines zukunftsgerichteten Verkehrs- und Parkraumkonzepts, die wir weiter vorantreiben werden und die zugleich wichtige Ausgangspunkte für die Diskussion im Zielbildprozess bilden.

Sofortmaßnahmen weiter umsetzen

Auch hinsichtlich der bereits begonnenen Sofortmaßnahmen möchte die Verwaltung weiterhin parallel zum Zielbildprozess aktiv sein und experimentieren. „Wir haben seit Anfang des Jahres bereits einige Maßnahmen erfolgreich umgesetzt, wie z.B. die testweise Verkehrsberuhigung und Bespielung des Wettbachplatzes, die Ansiedlung eines neuen Foodtrucks auf dem Marktplatz und die Einführung eines Round Tables Innenstadt mit vielen wichtigen Akteuren. Und auch in Zukunft sollen tolle Aktionen folgen, wie z.B. ein Bürgerfrühstück in der Innenstadt oder ein City Beach. Wir möchten ausprobieren was klappt, gezielt evaluieren und erfolgreiche Ideen dann auch langfristig etablieren“, so Sascha Dorday, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Sindelfingen GmbH.

Agenda

  • Frühjahr 2020: geplanter Prozessauftakt
  • 10. Dezember 2019: Sitzungsvorlage mit Handlungsempfehlungen zur Innenstadt-Entwicklung wird vom Gemeinderat einstimmig beschlossen.
  • Dezember 2019: Sitzungsvorlage mit Handlungsempfehlungen zur Innenstadt-Entwicklung wird den Gremien zum Beschluss vorgelegt
  • 15./16. November 2019: Gemeinderats-Klausur zur zukünftigen Entwicklung der Sindelfinger Innenstadt
  • 22. Oktober 2019: Zweiter Round Table Innenstadt
  • Über den Sommer 2019: Umsetzung von Sofortmaßnahmen, z.B. Verkehrsberuhigung am Wettbachplatz mit Animation und Spielmobil am Marktplatz in den Sommerferien. Hier finden Sie eine Übersicht zum Umsetzungsstand der Sofortmaßnahmen (Stand Herbst 2019). (285,8 KiB)
  • 16. Mai 2019: Erster Round Table Innenstadt, das Protokoll finden Sie hier (237,5 KiB).
  • 13./14. März 2019: Städteexkursion mit dem Gemeinderat nach Ravensburg, Biberach und Nagold